开始研究儿童区域的短期翻修与长期结构性翻修方案。
28,082平方英尺总建筑面积
2层
互动总平面图
点开图标，了解图上的关键信息
图面、面积和空间名称均来自 2026 年 1 月的设计资料。
项目视频
走进多功能中心的初步设计
通过建筑漫游了解新中心的外观、儿童与青少年空间，以及多功能体育馆。视频展示为初步设计，以最终审批为准。
中文版 · 3 分 56 秒项目进展
从研究方案，到会众共同决定
在专家建议下，认定翻修不是安全或有效的长期方案；并聘请曾与教会合作的建筑顾问规划新建筑。
牧者与长老拟定异象及沟通计划；计划于 11 月会员大会表决，并邀请会友作财务认献。
初步募款目标
$5.5M第一期
$2.5M第二期
$8M项目总经费
计划于 2026 年 11 月会员大会表决是否推进项目，并邀请会友作财务认献，以评估是否具备推进所需资金。
后续消息将于主日崇拜公布，并通过电子邮件发送。常见问题
已知、未知，以及正在确认的事项
01资料已核对为什么教会现在需要启动这个多功能中心扩建项目？
教会建筑已有 40 多年，儿童与青少年区域多年仅作小幅更新，现已亟需改善。教会中英文堂持续成长，现有翻修也无法满足增加空间的需要。项目异象是为儿童、青少年和成人事工打造合宜空间，共同投入神家、投注神国、投资永恒。
02资料已核对现有的设施遇到了哪些容量限制与发展瓶颈？
儿童与青少年区域亟需更新；教会建筑已有 40 多年，这些区域仅作过小幅整修。教会持续成长，需要增加空间；专家判断翻修不是安全或有效的长期方案，也无法满足增长需求。资料没有提供具体使用率或人数上限。
03部分可确认为什么一定要拆除儿童 Wing、户外游乐区和活动板房（Portable Building），而不是在其他空地新建？
2026 年说明确认将拆除现有育婴室与学龄前教室所在的儿童事工侧翼。专家判断翻修不是安全或有效的长期方案，也无法提供教会成长所需的面积。项目完成后将有户外游乐区域。
04资料已核对这个新中心如何支持教会未来 5 到 10 年的事工发展与社区服事？
新空间将服务儿童、青少年与成人事工；多功能中心可用于运动、活动、大型聚会和敬拜，也足以容纳英文堂，未来可作为英文主日崇拜场地，为中英文堂的崇拜时间、预备和排练提供更大弹性。
05资料已核对这次扩建具体要拆除教会园区的哪些现有设施？
儿童 Wing 的教室和办公室、育婴室、学龄前教室、活动板房及户外游乐区将被拆除。
06部分可确认新的多功能中心具体建在哪个位置？占地边界会延伸到哪里？
总平面图以灰色建筑体量标出新中心位于现有建筑一侧并与现有门厅相连。
07部分可确认原有儿童 Wing 拆除后，新的儿童事工空间将规划在哪里，会有哪些软硬件升级？
2026 年说明确认将拆除现有育婴室与学龄前教室所在的儿童事工侧翼，并重建儿童与青少年事工空间。一层方案规划育婴室、幼儿教室、两间学前教室、儿童敬拜室、图书室、室内游乐区、Nursery 签到区、两间哺乳室和办公室；具体设备、影音、门禁或软件升级尚未列明。
08资料已核对原有的户外游乐区是被彻底取消，还是会在新建筑内部／园区其他位置重建？
项目完成后将有户外游乐区域；同时，一层也规划了室内游乐区。
09待教会确认活动板房（Portable Building）拆除后，原有的团契与多功能用途如何重新分配？
资料没有说明活动板房是否拆除、目前承载哪些聚会，或这些活动将分配到哪些空间。
10资料已核对哪些现有建筑完全不受拆除和施工影响（如大堂、副堂、大部分教室和大部分办公室）？
教会确认：大堂、副堂、教育楼、诗班房、欢迎中心和大部分办公室都保持不变。施工期间是否存在临时通行或噪音影响，仍需以后续施工方案为准。
11资料已核对教会是否有直观的园区规划图或对比图，清晰标明“拆除区”、“新建区”与“保留区”？
现有资料包含总平面图、一层和二层平面图，可识别新建筑方案；但没有一张正式对比图同时标明“拆除区、新建区、保留区”。
12部分可确认新建筑的设计是否考虑了无障碍设施（ADA）以及更严格的儿童安全防护标准？
项目视频与平面图中可见电梯、楼梯、卫生间和疏散出口等要素；但没有提供 ADA 合规说明、无障碍路线、儿童门禁、接送流程或安全标准文件，不能据此作合规承诺。
13部分可确认整个扩建项目的总体时间线是什么（审批、拆除、动工、封顶及交付使用）？
2024 年开始研究翻修方案；2025 年在专家建议下转向新建，并聘请建筑顾问；2026 年牧者与长老拟定异象及沟通计划，计划于 11 月会员大会表决并邀请财务认献。审批、拆除、开工、封顶和交付日期仍未提供。
14待教会确认儿童 Wing、活动板房和游乐区预计在什么具体时间节点开始拆除？
资料既没有确认上述设施的最终拆除范围，也没有给出任何拆除日期。
15待教会确认在新中心施工过渡期间，儿童主日学、托儿服事（Nursery）将被临时安置在哪个区域？
现有资料没有过渡期空间安排或临时教室平面图。
16待教会确认原本在活动板房进行的聚会和团契，过渡期间如何分流协调到副堂或现存教室？
资料没有现有活动清单、临时场地分配表或过渡期排期方案。
17待教会确认施工期间如何保障主日崇拜、周中聚会以及同工日常办公的正常秩序？
现有资料没有施工期间的运营连续性、出入口、临时办公或聚会调整方案。
18待教会确认施工现场如何与大堂、副堂、保留教室区进行物理隔离，以确保会友（特别是儿童）的安全？
设计资料没有施工围挡、人员动线、儿童隔离或应急通道方案。
19待教会确认施工期间重型车辆进出与施工围挡是否会占用现有停车位？主日停车将如何疏导？
现有资料没有施工车辆路线、围挡范围、临时占用车位数量或主日交通疏导方案。
20待教会确认施工期间的噪音和粉尘问题将如何控制，以避免干扰大堂崇拜与办公室运作？
现有资料没有施工时段、噪音限制、粉尘控制或室内空气保护措施。
21部分可确认项目是由哪些委员会或具体团队负责推进与日常监督？
资料确认牧者与长老负责拟定异象及沟通计划，并已聘请一位曾与恩友堂合作的建筑顾问协助规划。项目委员会、具体负责人、施工团队和日常监督机制仍未列明。
22部分可确认该项目的预计总预算是多少？拆除与新建费用各自占比多少？
初步项目总经费为 800 万美元，其中第一期 550 万美元、第二期 250 万美元。资料没有列出拆除与新建费用各自占比。
23部分可确认资金筹措的具体方案是什么（如专项奉献、现有储备金、银行贷款等）？
教会计划在 2026 年 11 月会员大会邀请会友作财务认献，以评估是否有足够资金推进项目。资料没有说明现有储备金、银行贷款或其他资金来源。
24待教会确认如果采取认领奉献，奉献的周期通常是多久？
资料没有确认是否采用认领奉献，也没有奉献周期。
25部分可确认如果募款未达预期目标，工程是否会分期推进，还是有备选调整方案？
资料说明将通过财务认献评估是否有足够资金推进项目，并把募款目标分为第一期 550 万和第二期 250 万美元；但没有说明募款不足时是否分期施工、缩减范围或采用其他备选方案。
26待教会确认会众如何查询项目的财务收支明细以确保透明度？
资料没有说明财务报告频率、查询渠道、审计或会众监督机制。
27资料已核对针对详细的拆除与扩建方案，教会何时会举行会友沟通会或投票表决？
计划在 2026 年 11 月会员大会表决是否推进本项目，并邀请会友作财务认献。牧者与长老的沟通计划也会预留时间和空间听取问题与反馈。资料未提供大会的具体日期和表决程序。
28部分可确认会友如果有具体的设计建议或顾虑，可以通过什么渠道向筹建小组反馈？
牧者与长老的沟通计划会预留时间和空间听取问题与反馈；后续消息将在主日崇拜公布并通过电子邮件发送。但资料仍未公布专用电子邮件、表单、联系人或具体反馈流程。
29待教会确认除了金钱奉献，大家还可以如何通过代祷或志愿服务参与其中？
现有资料没有公布代祷事项、志愿岗位或报名方式。待教会提供正式参与渠道后，本网站可在此更新。