開始研究兒童區域的短期翻修與長期結構性翻修方案。
28,082平方英尺總建築面積
2層
互動總平面圖
點開圖示，瞭解圖上的關鍵資訊
圖面、面積和空間名稱均來自 2026 年 1 月的設計資料。
專案影片
走進多功能中心的初步設計
透過建築漫遊瞭解新中心的外觀、兒童與青少年空間，以及多功能體育館。影片展示為初步設計，以最終審批為準。
中文版 · 3 分 56 秒計畫進展
從研究方案，到會眾共同決定
在專家建議下，認定翻修不是安全或有效的長期方案；並聘請曾與教會合作的建築顧問規劃新建築。
牧者與長老擬定異象及溝通計畫；計畫於 11 月會員大會表決，並邀請會友作財務認獻。
初步募款目標
$5.5M第一期
$2.5M第二期
$8M計畫總經費
計畫於 2026 年 11 月會員大會表決是否推進計畫，並邀請會友作財務認獻，以評估是否具備推進所需資金。
後續消息將於主日崇拜公佈，並透過電子郵件寄送。常見問題
已知、未知，以及正在確認的事項
01資料已核對為什麼教會現在需要啟動這個多功能中心擴建專案？
教會建築已有 40 多年，兒童與青少年區域多年僅作小幅更新，現已亟需改善。教會中英文堂持續成長，現有翻修也無法滿足增加空間的需要。計畫異象是為兒童、青少年和成人事工打造合宜空間，共同投入神家、投注神國、投資永恆。
02資料已核對現有的設施遇到了哪些容量限制與發展瓶頸？
兒童與青少年區域亟需更新；教會建築已有 40 多年，這些區域僅作過小幅整修。教會持續成長，需要增加空間；專家判斷翻修不是安全或有效的長期方案，也無法滿足增長需求。資料沒有提供具體使用率或人數上限。
03部分可確認為什麼一定要拆除兒童 Wing、戶外遊樂區和活動板房（Portable Building），而不是在其他空地新建？
2026 年說明確認將拆除現有育嬰室與學齡前教室所在的兒童事工側翼。專家判斷翻修不是安全或有效的長期方案，也無法提供教會成長所需的面積。計畫完成後將有戶外遊樂區域。
04資料已核對這個新中心如何支援教會未來 5 到 10 年的事工發展與社群服事？
新空間將服務兒童、青少年與成人事工；多功能中心可用於運動、活動、大型聚會和敬拜，也足以容納英文堂，未來可作為英文主日崇拜場地，為中英文堂的崇拜時間、預備和排練提供更大彈性。
05資料已核對這次擴建具體要拆除教會園區的哪些現有設施？
兒童 Wing 的教室和辦公室、育嬰室、學齡前教室、活動板房及戶外遊樂區將被拆除。
06部分可確認新的多功能中心具體建在哪個位置？佔地邊界會延伸到哪裡？
總平面圖以灰色建築體量標出新中心位於現有建築一側並與現有門廳相連。
07部分可確認原有兒童 Wing 拆除後，新的兒童事工空間將規劃在哪裡，會有哪些軟硬體升級？
2026 年說明確認將拆除現有育嬰室與學齡前教室所在的兒童事工側翼，並重建兒童與青少年事工空間。一層方案規劃育嬰室、幼兒教室、兩間學齡前教室、兒童敬拜室、圖書室、室內遊樂區、Nursery 報到區、兩間哺乳室和辦公室；具體設備、影音、門禁或軟體升級尚未列明。
08資料已核對原有的戶外遊樂區是被徹底取消，還是會在新建築內部／園區其他位置重建？
計畫完成後將有戶外遊樂區域；同時，一層也規劃了室內遊樂區。
09待教會確認活動板房（Portable Building）拆除後，原有的團契與多功能用途如何重新分配？
資料沒有說明活動板房是否拆除、目前承載哪些聚會，或這些活動將分配到哪些空間。
10資料已核對哪些現有建築完全不受拆除和施工影響（如大堂、副堂、大部分教室和大部分辦公室）？
教會確認：大堂、副堂、教育樓、詩班房、歡迎中心和大部分辦公室都保持不變。施工期間是否存在臨時通行或噪音影響，仍需以後續施工方案為準。
11資料已核對教會是否有直觀的園區規劃圖或對比圖，清晰標明“拆除區”、“新建區”與“保留區”？
現有資料包含總平面圖、一層和二層平面圖，可識別新建築方案；但沒有一張正式對比圖同時標明“拆除區、新建區、保留區”。
12部分可確認新建築的設計是否考慮了無障礙設施（ADA）以及更嚴格的兒童安全防護標準？
專案影片與平面圖中可見電梯、樓梯、衛生間和疏散出口等要素；但沒有提供 ADA 合規說明、無障礙路線、兒童門禁、接送流程或安全標準檔案，不能據此作合規承諾。
13部分可確認整個擴建專案的總體時間線是什麼（審批、拆除、動工、封頂及交付使用）？
2024 年開始研究翻修方案；2025 年在專家建議下轉向新建，並聘請建築顧問；2026 年牧者與長老擬定異象及溝通計畫，計畫於 11 月會員大會表決並邀請財務認獻。審批、拆除、開工、封頂和交付日期仍未提供。
14待教會確認兒童 Wing、活動板房和遊樂區預計在什麼具體時間節點開始拆除？
資料既沒有確認上述設施的最終拆除範圍，也沒有給出任何拆除日期。
15待教會確認在新中心施工過渡期間，兒童主日學、托兒服事（Nursery）將被臨時安置在哪個區域？
現有資料沒有過渡期空間安排或臨時教室平面圖。
16待教會確認原本在活動板房進行的聚會和團契，過渡期間如何分流協調到副堂或現存教室？
資料沒有現有活動清單、臨時場地分配表或過渡期排期方案。
17待教會確認施工期間如何保障主日崇拜、週中聚會以及同工日常辦公的正常秩序？
現有資料沒有施工期間的運營連續性、出入口、臨時辦公或聚會調整方案。
18待教會確認施工現場如何與大堂、副堂、保留教室區進行物理隔離，以確保會友（特別是兒童）的安全？
設計資料沒有施工圍擋、人員動線、兒童隔離或應急通道方案。
19待教會確認施工期間重型車輛進出與施工圍擋是否會佔用現有停車位？主日停車將如何疏導？
現有資料沒有施工車輛路線、圍擋範圍、臨時佔用車位數量或主日交通疏導方案。
20待教會確認施工期間的噪音和粉塵問題將如何控制，以避免干擾大堂崇拜與辦公室運作？
現有資料沒有施工時段、噪音限制、粉塵控制或室內空氣保護措施。
21部分可確認專案是由哪些委員會或具體團隊負責推進與日常監督？
資料確認牧者與長老負責擬定異象及溝通計畫，並已聘請一位曾與恩友堂合作的建築顧問協助規劃。計畫委員會、具體負責人、施工團隊和日常監督機制仍未列明。
22部分可確認該專案的預計總預算是多少？拆除與新建費用各自佔比多少？
初步計畫總經費為 800 萬美元，其中第一期 550 萬美元、第二期 250 萬美元。資料沒有列出拆除與新建費用各自占比。
23部分可確認資金籌措的具體方案是什麼（如專項奉獻、現有儲備金、銀行貸款等）？
教會計畫在 2026 年 11 月會員大會邀請會友作財務認獻，以評估是否有足夠資金推進計畫。資料沒有說明現有儲備金、銀行貸款或其他資金來源。
24待教會確認如果採取認領奉獻，奉獻的週期通常是多久？
資料沒有確認是否採用認領奉獻，也沒有奉獻週期。
25部分可確認如果募款未達預期目標，工程是否會分期推進，還是有備選調整方案？
資料說明將透過財務認獻評估是否有足夠資金推進計畫，並把募款目標分為第一期 550 萬和第二期 250 萬美元；但沒有說明募款不足時是否分期施工、縮減範圍或採用其他備選方案。
26待教會確認會眾如何查詢專案的財務收支明細以確保透明度？
資料沒有說明財務報告頻率、查詢渠道、審計或會眾監督機制。
27資料已核對針對詳細的拆除與擴建方案，教會何時會舉行會友溝通會或投票表決？
計畫在 2026 年 11 月會員大會表決是否推進本計畫，並邀請會友作財務認獻。牧者與長老的溝通計畫也會預留時間和空間聽取問題與回饋。資料未提供大會的具體日期和表決程序。
28部分可確認會友如果有具體的設計建議或顧慮，可以透過什麼渠道向籌建小組反饋？
牧者與長老的溝通計畫會預留時間和空間聽取問題與回饋；後續消息將在主日崇拜公佈並透過電子郵件寄送。但資料仍未公佈專用電子郵件、表單、聯絡人或具體回饋流程。
29待教會確認除了金錢奉獻，大家還可以如何透過代禱或志願服務參與其中？
現有資料沒有公佈代禱事項、志願崗位或報名方式。待教會提供正式參與渠道後，本網站可在此更新。